January 26, 2026
برای دهه ها، تویوتا کامری به عنوان نمونه ای از قابلیت اطمینان و ارزش خودرو ایستاده است.این سدان متوسط با شهرت تویوتا برای مهندسی کیفیت تبدیل شدآمار فروش جهانی آن داستان موفقیت قابل توجهی را نشان می دهد، به ویژه در آمریکای شمالی که اغلب در جدول فروش قرار دارد.
با این حال، این شهرت بین المللی هرگز به موفقیت مشابهی در ژاپن تبدیل نشده است. اعلام اخیر تویوتا که فروش کامری را در بازار داخلی خود تا پایان سال متوقف می کند، یک پارادوکس را برجسته می کند:چطور يه ماشين ساخته شده توسط توليد کننده هاي اتومبيل ژاپني ميتونه در سراسر دنيا رشد کنه در حالي که در خونه ي خودش از بين ميره.
از زمان ظهور خود در سال 1982 ، کامری خود را به عنوان استاندارد کیفیت تویوتا تاسیس کرد. ظهور این مدل با اجرای فلسفه انقلابی "تولید لاغر" تویوتا همزمان بود.ساخت وسایل نقلیه ای که دوام و بهره وری قابل توجهی از سوخت را ترکیب می کنند.
مصرف کنندگان جهانی فرمول کامری را از فضای فضای باز، سبک محافظه کارانه و هزینه های قابل پیش بینی در بازارها پذیرفتند.سدان به انتخاب پیش فرض خانواده ها و اپراتورهای ناوگان تبدیل شد.
چهار عامل کلیدی به مبارزه های ژاپنی کمری کمک کردند:
1رقابت داخلی:توابع داخلی تویوتا گزینه هایی مانند تاج چرخ عقب و مارک X را ارائه می دادند که بهتر با ترجیحات رانندگی ژاپنی ها هماهنگ شده بود.در حالی که عملی است، فاقد ديناميك رانندگي در نظر گرفته شده از همکاران استبل خود بود.
2مجازات اندازه:فراتر رفتن از ابعاد خودروهای جمع و جور ژاپن، کامری را در معرض مالیات های جاده ای بالاتر قرار داد و مالکیت آن را در مقایسه با خودروهای مشابه غیرضروری گران کرد.
3محدودیت های موتور:عرضه فقط هیبریدی کامری در بازار ژاپن از سال 2011 نتوانست مصرف کنندگان را در بازاری که گزینه های الکتریکی در همه بخش ها رایج شده بود، هیجان زده کند.
4تغییرات بازار:انتقال سریع ژاپن به سوی SUV ها و کراس اوور ها باعث شد که سدان های سنتی به طور فزاینده ای بی ربط باشند،یک روند منعکس شده در برنامه ریزی محصول خود تویوتا به عنوان آن را دوباره تصور تاج به عنوان یک خودرو در سبک کراس اوور.
تصمیم تویوتا منعکس کننده گرایش های گسترده تری در صنعت است. خودروساز منابع خود را به سمت توسعه مدل های SUV و کراس اوور در حالی که استراتژی الکتریکی سازی خود را تسریع می کند، تغییر می دهد.این محور منعکس کننده حرکات مشابهی از طرف رقباها است که ترجیحات مصرف کننده در سراسر جهان تکامل می یابد.
در حالی که از بازار داخلی خود خارج می شود، کامری به تولید برای بیش از 100 کشور ادامه می دهد و موقعیت خود را به عنوان رهبر حجم تویوتا در مناطق کلیدی حفظ می کند.نقاط قوت اساسی این مدل همچنان برای بازارهای مورد علاقه خود ادامه دارد.، به خصوص در آمریکای شمالی و بخش هایی از آسیا.
تعهد تويوتا به خط کامري نشان دهنده توسعه جاري استبا مدل های نسل بعدی که احتمالاً شامل محرک های پیشرفته الکتریکی شده و در عین حال ارزش های اصلی قابل اطمینان و ارزش نام خود را حفظ می کنند.
خروج کامری از ژاپن نشان دهنده تعادل دشوار سازندگان خودرو بین علاقه مندی های عاطفی و واقعیت های بازار است.,موفقیت آنها به پیش بینی و نه مقاومت در برابر ترجیحات مصرف کنندگان بستگی دارد، درسی که کامیری موفق در سطح جهانی اما به طور محلی رد شده است.